Isaías Fretes habla de área médica quebrada en abrumador informe que revela negro panorama

El Instituto de Previsión Social (IPS) brindó este lunes una extensa conferencia de prensa sobre los primeros 30 días de la nueva gestión bajo la presidencia de Isaías Fretes en la que, por un lado, presentaron mejoras en cuestiones administrativas y, por otro, revelaron un negro panorama, en el que el propio titular de la previsional habló de “área médica quebrada”.

“Necesitamos G. 12 billones mensuales y solo tenemos G. 6 billones”, comentó Fretes, para anunciar que se establecerá un trabajo interinstitucional con el Poder Ejecutivo para que “cinco cráneos de las finanzas”, del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), trabajen y busquen una solución a un problema complejo.

Fretes habló de “caos institucional”; no obstante, indicó que en medio de ello “hemos conseguido que la institución siga con su normalidad”.

Foto: Dardo Ramírez.

Para el titular de la institución, el principal inconveniente y en el que más se centraron es en el tema de los medicamentos e insumos, desde la lista aprobada, las licitaciones y las reposiciones de faltantes. Según aseguró, en poco tiempo “van a enterarse de los logros” en ese campo.

“Si hubiésemos tenido la plata y los fondos adecuados, hubiésemos avanzado mucho más”, aseguró, al tiempo de insistir en la transparencia de su gestión.

La conferencia de prensa estuvo acompañada por una presentación de datos, que “son las cifras que demuestran que la institución ha seguido funcionando pese a la crisis”, que es económica por sobre todas las cosas. Esas cifras, sostuvo, son bastante llamativas.

“Maltrato institucional al personal de blanco”

Isaías Fretes resaltó entre los puntos presentados los 8.620 legajos migrados al Sistema Integrado de Administración de Recursos Humanos (Sinarh), algo que mitigará lo que consideró un “maltrato institucional hacia el personal de blanco” heredado en la institución, sobre todo con lo relacionado a su situación contractual.

Mencionó que se encuentra “en situación de querer cambiar un jefe de servicio o un jefe de hospital y no lo puedo hacer porque la persona que encuentro que tiene títulos, méritos y aptitudes no está nombrada; está en situación de precariedad, vale decir, tiene un contrato, y situaciones inadmisibles como profesionales de blanco, de gran prestigio, y hace 10 años que están en situación de precariedad”.

Dijo que para tener una idea de lo difícil de la institución, no se trabajó en la transparencia y en la dignificación del personal y citó dos ejemplos para clarificar el panorama: “Un gastroenterólogo muy prestigioso, uno de los pocos en el país que hace ecoendoscopia, ese señor renunció. Por estar ocho años en situación de precariedad. ¿Cómo puede ser eso?”, reveló.

“Una señora que hace neurofisiología tiene un salario malo, de G. 4.500.000; vale decir, con los descuentos, G. 3.800.000, y también en situación de precariedad. En ese ambiente, nosotros encontramos esta institución. Por eso, es importante la migración al Sinarh que nos va a permitir corregir esas situaciones, pero es un proceso y un proceso que nos ata la mano porque es otra instancia la que nos guía los pasos”, refirió.

Credibilidad

Fretes sostuvo que “uno de los grandes logros fue lo de las transmisiones en vivo”, que no se trata “solo de un gesto simbólico”, sino de la “condición necesaria para que las siguientes reformas tengan credibilidad”.

“Venimos de un ambiente donde la institución tiene una fama que no debería haber tenido nunca. Y una de las primeras medidas que tomamos fue transparentar la institución. Que la ciudadanía, que el asegurado se entere de lo que pasa en la institución, y en eso no vamos a parar aunque encontremos lo que no nos guste encontrar”, aseguró.

Maratones

El titular de la previsional también enfatizó en las “maratones”, una modalidad de atención de los sábados, donde fueron atendidos unos 880 pacientes, en las que según explicó “una de las inquietudes ha sido la larga lista de espera”. “Y una de las formas que encontramos para disminuir esa larga lista de espera es trabajando en maratones en estas especialidades que tienen una larga lista de espera”, comentó.

Aseguró que “uno de los clavos en el pie” que tiene como presidente está en el área de traumatología, donde siguen buscando –según dijo– la manera de mitigar esa incidencia.

“Traumatología tiene mayor volumen que cirugía general y conlleva también alta tecnología, pero tenemos una ventana para corregir. Es una de las especialidades sujetas a ser aplicadas dentro del marco de la cirugía ambulatoria y tenemos proyectos en eso”, mencionó.

Se destacan 468.772 atenciones médicas totales en la red y G. 3.409 millones ejecutados en equipamiento biomédico y mobiliario.

“Área médica quebrada”

Fretes informó que se evaluaron más de 5.000 productos y se recomendó la exclusión de cerca de 900. “La situación de esta institución en el área económica no es buena. Ivai la oreporte. Esta situación no solo está en situación de crisis. Yo creo que el área médica está quebrada y en ese contexto y en la dureza de mis palabras hemos encontrado nosotros el problema. El problema ya está y hay que solucionar esto; entonces hemos trabajado en el vademecum. 900 medicamentos van a salir. Eso significa un ahorro impresionante. Y digo ‘van a salir’ porque tiene que tener aprobación del Consejo para sacar”, mencionó.

Explicó que para ello se dio oportunidad y protagonismo “a los que mueven la institución en el área médica, que son los médicos”.

Según dijo, se sintieron partícipes y protagonistas en la institución. “Se les transparentó la institución, se les dio información que ellos ni siquiera sabían. Ahora ellos tuvieron la oportunidad de escribir y solicitar los insumos que ellos necesitan”, comentó Fretes.

Usó otro ejemplo para dimensionar la situación médica, citando que en quirófano “cuántas veces no pasó de que se rompía el guante porque era de mala calidad. Todo eso se trabajó”, aseguró, explicando que para ello vinieron médicos de distintos puntos del país en una jornada que permitió “mejorar la eficiencia en el abastecimiento”.

Utilizaron el término “shock de eficiencia” para reflejar lo que se percibió tras una serie de mejoras que incluyen unos 207 medicamentos que no estaban previstos en licitaciones y se esperan sumar más.

Angiógrafo estará operativo desde el viernes

Vanessa Cubas, gerente de Prestaciones Económicas del IPS, mencionó que encontraron “varios equipamientos sin licitación, sin mantenimiento correctivo y preventivo” en el que citó como caso particular el polémico angiógrafo, que no funcionaba y por lo cual un paciente murió en enero pasado.

El caso destapó irregularidades relacionadas con el mantenimiento de equipos y Vanessa Cubas aseguró que ya fue adjudicado por el presidente Isaías (Fretes), ya se firmó contrato el día de ayer y “esos angiógrafos están parados por falta de mantenimiento y ese mantenimiento ya se está dando y esperamos contar con el funcionamiento del monoplano el día de mañana”.

Auditoría interna

Por otra parte, anunciaron una auditoría interna y paralela a la brindada y anunciada días atrás que será realizada por el Poder Ejecutivo. Para ello, presentó al auditor Walter Laguardia, de quien se refirió como profesor universitario de reconocida fama en la auditoría.

“Estamos realizando una evaluación del sistema del control interno, estamos relevando la situación, ya con procesos de auditoría para poder determinar la pertinencia de algunos llamados y algunos contratos que favorezcan a la institución y estamos teniendo la colaboración de la auditoria del Poder Ejecutivo con relación a los activos fijos y a la trazabilidad de los medicamentos que se habían recibido en el ejercicio anterior en el parque sanitario”, dijo Laguardia.

Denuncia de irregularidades

Fretes también comentó un ejemplo sobre trabajadoras de limpieza a las que calificó de “mujeres valientes” que firman salarios por G. 3.500.000 mensuales, pero les pagan solo G. 1.200.000. “Pero en papeles todo está correcto”, dijo. Para ello, la auditoría será vital.

Foto: Dardo Ramírez.

“La asesoría jurídica y auditoría va a determinar cómo se solucionan estos inconvenientes que son inequidades que no debían ocurrir. ¿Cómo pio le vas a usar a tu rapicha mboriahu para ganar plata? Yo tengo el concepto de que al empresario hay que protegerlo, pero al honesto, al que gana plata lícitamente, porque da trabajo, pero sin perjudicar a nadie”, expresó.

Según aseguró el presidente del IPS, “lógicamente” estas irregularidades terminarán en denuncia penal ante el Ministerio Público, “pero para eso está la asesoría jurídica que va a estudiar caso por caso tras un trabajo de auditoría y, en consecuencia, se actuará”.

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